制藥、生物科技領(lǐng)域近年來并購風(fēng)起云涌。輝瑞以1600億美元收購艾爾建，成為至今醫(yī)藥界史上***大的并購案；國內(nèi)綠葉醫(yī)療集團(tuán)收購Healthe Care，也刷新了中國藥企海外并購金額的紀(jì)錄。
呈現(xiàn)高度集中態(tài)勢
生物醫(yī)藥已經(jīng)成為除石油天然氣和消費(fèi)品零售行業(yè)外，中國對外投資并購***活躍的三大行業(yè)之一。商務(wù)部公開信息顯示，2014年中國實(shí)際對外投資總額約為1400億美元，其中，生物醫(yī)藥約占整個市場份額的12%左右。
據(jù)中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會公布的信息，從2009年到2013年，中國企業(yè)境外直接投資總額以年均17.5%的速度增長，并在2013年***超過1000億美元。從上海本地企業(yè)的交易數(shù)量及金額看，健康醫(yī)療及服務(wù)都占了約5-10%的份額。
目前全球生物醫(yī)藥市場呈高度集中態(tài)勢。L.E.K（艾意凱）咨詢的報告稱，至2016年，北美、歐盟主要國家以及日韓的醫(yī)藥市場支出，將近全球總支出的60%。但發(fā)展中國家的市場增長更快，金磚四國的五年期市場年復(fù)合增長率（至2016年）超過10%，而同期美國的年復(fù)合增長率為3%左右，歐盟五國（德、法、意、英、西）的平均年復(fù)合增長率則為1%左右。
L.E.K（艾意凱）咨詢認(rèn)為，美國醫(yī)療市場的投資重點(diǎn)為：門檻更低的非處方藥、保健營養(yǎng)品、各類醫(yī)療設(shè)備和器械，以及與研發(fā)戚戚相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室和影像設(shè)備。在美國和其他發(fā)達(dá)市場，生物醫(yī)藥公司會持續(xù)關(guān)注可穿戴診斷設(shè)備、孤兒藥和生物類似藥。醫(yī)療科技是大部分私募股權(quán)公司在醫(yī)療領(lǐng)域的投資重點(diǎn)。
印度市場的投資重點(diǎn)主要包括：專科醫(yī)院及專科日托服務(wù)中心、診斷及病理學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物醫(yī)藥制造、定制化研究及生產(chǎn)服務(wù)。具體來看，印度的制藥行業(yè)，尤其是仿制藥，仍然是***受投資者青睞的市場。而印度的醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)商，比如醫(yī)療物流，近年來發(fā)展勢頭迅猛，也受到投資者追捧。
三因素助力并購重組
重組并購是我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度提升和做大做強(qiáng)的***佳選擇。據(jù)統(tǒng)計，我國藥廠數(shù)量為4516家，為美國藥廠數(shù)的五倍，而中國藥品市場規(guī)模僅為美國市場的1/3。中國藥廠擁有的批文也均以仿制藥3類和6類批文為主。這都充分顯示我國醫(yī)藥企業(yè)低水平同質(zhì)化競爭明顯。
中國醫(yī)藥企業(yè)要做大做強(qiáng)，亟須提高行業(yè)集中度來減少和避免低水平同質(zhì)化競爭。毫無疑問，醫(yī)藥企業(yè)重組并購是減少同質(zhì)化企業(yè)競爭的***直接和***便捷的方法。這也是未來醫(yī)藥行業(yè)提高行業(yè)集中度的***佳選擇。
重組并購是集團(tuán)企業(yè)壯大的內(nèi)在需求。集團(tuán)企業(yè)的重組并購，一方面可充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模效應(yīng)，大幅提升收入和降低成本；另一方面，可促進(jìn)內(nèi)部資源優(yōu)勢互補(bǔ)，提升集團(tuán)內(nèi)部研發(fā)和營銷能力。
強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證也促進(jìn)了行業(yè)內(nèi)的重組并購。現(xiàn)階段，國內(nèi)眾多中小醫(yī)藥企業(yè)均未通過新版GMP（2011年頒布，3年過渡期）、美國FDA和歐洲COS等強(qiáng)制認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，仍在非規(guī)范生長狀態(tài)。盈利情況不佳的中小醫(yī)藥企業(yè)無力進(jìn)行工藝和車間改造，以適應(yīng)此類強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證的要求，這為行業(yè)內(nèi)大型醫(yī)藥企業(yè)并購中小企業(yè)提供了***的機(jī)會。
