金九銀十，傳統中的銷售旺季如期而至，9月份又是一年一度的質量月，8月24日晚鄭經理就9-12月任務目標開了專題電話會議，要求根據市場現狀及全年任務完成情況，分析分解剩余任務寫出方案，要求事項具體、增長有數據、有方向。各區經理信心滿滿，構思制訂各區域方案，于26日提交完畢，都在為完成全年任務目標而努力。
河北區劉、王兩位經理：力爭多條腳走路，對不同商業公司做出不同的促銷方案，爭取為后四個月銷售回款打下基礎，創出優異成績。
平頂山區倪子超經理：咬定目標，明確2019年全年任務，余下四個月都要努力超過平均值，尤其是9月、10月加大銷售，進入11月收緊，12月完成清零任務，堅決完成公司所分解的任務指標和規章制度。苦難是暫時的，問題也是共性，開心的投入到工作中去，每天都是飽滿的激情，無盡的活力。
洛陽區張利君經理：預計在質量月使兩票預付銷售額努力達到30萬元，為9月銷售目標的完成增加新動力。有想法才有希望，有行動才有成果，重看行動，全力以赴，為完成2019年的年終目標而加倍努力！
商丘、新鄉區王改玲經理：后四個月將分批進行終端促銷活動，9月10日，在河南中諾（封丘縣）利用月例會進行拉單活動；9月16日-20日在蘭考益生堂連鎖進行終端拉單促銷活動，這些活動將是我們提高終端知名度，豐富產品線，增加銷量的更好平臺。
冀南、福建區朱命濤經理：增加產品，增加二級客戶及終端客戶；做好基藥配送工作，尋求自然人，加大二級客戶拜訪次數，積極分銷一級庫存；開展開票員比賽制等，一步一個腳印去做，只要腳踏實地去做就會有很好的收獲。
浙江區魏作永經理：把浙江省所有在冊二級公司提前再摸排一遍，力爭每個地市找一家二級經銷商，找到3~5家的一級經銷商。參加9月份浙江珍誠或者九州通的拉單活動終端促銷活動；且9月份常住嘉興、湖州、寧波、臺州這4個地方工作不限于不低于26個工作日。
不僅僅是這些，每位經理都詳盡寫出了自己下一步的工作重點，應該怎么做，有什么好的想法，需要公司給予哪些支持等等，而我們作為奮斗在一線業務經理的后勤服務人員，應該更積極的配合他們的工作，合同及時開票，資料及時郵寄，貨物及時配送，促銷及時核算兌付，有問題及時溝通協助解決，讓他們在前線奮力戰斗而無后顧之憂。
為打破新一次的銷售回款記錄加油，只要努力，收獲就在眼前！
營銷公司
2019.09.04
